Consultoria e Serviços Especializados

Prestação de serviços especializados, contratados com vista ao desempenho de uma ou várias actividades, que a empresa cliente não pode ou não lhe convém desempenhar. Consultoria é assim a actividade de especialistas subcontratados em regime de prestação de serviços.

Recursos

Contabilidade, Fiscalidade, Gestão Financeira, Controlo de Gestão e Projectos de Investimento

O cumprimento atempado das suas obrigações contabilísticas e fiscais, com a produção de um conjunto de informação credível, importante para a tomada de decisão e apoio à gestão.

A busca da melhor solução na política de financiamento, identificando as várias fontes de financiamento e analisando o enquadramento nos Sistemas de Incentivos.

  • Diagnóstico de Situação Global da Empresa
  • Planeamento e Organização
  • Auditoria e Controlo de Gestão
  • Auditoria e Controlo de Gestão
  • Execução e Assessoria Contabilística e Fiscal
  • Opções de Investimento e Estudos de Viabilidade Económico-Financeira
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Mercados

Gestão Estratégica, Marketing, Comunicação e Imagem

O Planeamento estratégico visa a reflexão interna da organização e a definição do ponto onde está e para onde quer ir no futuro.

A análise externa identificará quais as oportunidades e ameaças existentes no mercado e a analise interna quais as forças e as fraquezas da organização.

  • Constituição, Avaliação e Restruturação de Empresas
  • Diagnóstico da Actividade Comercial e de Marketing
  • Planos de Marketing e de Negócios
  • Planos de Desenvolvimento Comercial
  • Estudos Sectoriais e Perfis de Mercado
  • Estratégia de Desenvolvimento, Promoção e Comunicação
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Processos

Desenvolvimento Organizacional e Sistemas de Informação e de Gestão

Incentivar o aparecimento de novas formas de organização, novos processos e práticas de trabalho assentes no envolvimento e participação, na descentralização do processo de tomada de decisão, na flexibilidade funcional qualificante e na melhoria das condições de trabalho.

  • Implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade
  • Implementação de Sistemas Ambientais
  • Auditorias da Qualidade
  • Sistemas de Informação
  • E-Business
  • Certificação de Entidades Formadoras pela DGERT
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Pessoas

Formação Profissional, Valorização de Competências, Recrutamento e Selecção, Avaliação de Desempenho

O sucesso das empresas, a sua evolução e desenvolvimento depende de forma determinante do potencial humano que possuem.

É essencial para as empresas uma gestão correcta dos Recursos Humanos, sendo a Formação uma das necessidades básicas do seu desenvolvimento.

  • Análise e descrição de funções
  • Políticas de Remuneração e Incentivos
  • Recrutamento e Selecção
  • Planos de formação e desenvolvimento profissional
  • Formação profissional Intra e Inter-Empresas
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